El informe de la policía analiza con detalles la fase previa al asalto de la frontera de Ceuta del día 31 de julio, la estrategia operativa del momento y sus consecuencias posteriores. En 55 páginas, los responsables del Centro Nacional de Inmigración y Fronteras dibujan la planificación previa para movilizar un flujo masivo; la existencia de una dirección estratégica y operacional y dos objetivos. El primero, colapsar el sistema de gestión fronteriza; y, el segundo, eliminar la capacidad de respuesta por parte de España.

El informe destaca la “extraordinaria capacidad” de movilización para llevar a más de 70.000 personas hasta la frontera y repartirlas en fases en función de sus perfiles. La policía considera que es algo “difícilmente realizable sin planificación previa”. Es una movilización que se considera “incompatible con un grupo de origen espontáneo, sin organización interna, ni un soporte mínimo de organización dirigida sobre el terreno”.

Es ahí donde se señalan a “dos tipos de sujetos activos”. Por un lado, las fuerzas de seguridad de Marruecos, presuntos agentes uniformados que, situados en los puntos relevantes de la ruta hacia el Tarajal, “dan indicaciones a quienes cruzan ilegalmente” para superar obstáculos y “organizan el acceso a la zona de camiones con gran cantidad de inmigrantes ”.

El segundo grupo son “agentes dinamizadores” no uniformados. No encajan con el comportamiento de la masa de migrantes. Son varones, de entre 30 y 50 años, complexión fuerte o atlética, pelo “arreglado”, vestidos con camisetas o polos neutros y poco llamativos, pantalón largo, gorras – incluso con logos policiales, calzado deportivo cerrado – no chancletas como lleva la mayoría – y con mochilas o riñoneras.

El informe añade que su comportamiento les delata: “atentos al entorno, transmiten aplomo, centralidad, diferenciación, liderazgo, etc. respecto a la masa que les rodea”. “Caminan en sentido contrario al flujo de personas”, “arengan a la masa a continuar la marcha, ayudan a salvar obstáculos, graban el discurrir de la masa” y “mantienen conversaciones permanentemente por el teléfono móvil como si registrasen o monitorizasen el acontecimiento”.

En algunos casos, incluso, sostiene el informe, “se les detecta impartiendo instrucciones al personal uniformado desplegado”. “Todos ellos muestran actitudes de control, liderazgo y dirección de la situación”.