Adegi constata señales de alerta que amenazan el modelo de bienestar construido en Gipuzkoa durante cuatro décadas y aboga por actuar con rapidez para evitar un deterioro de su economía. Subraya que en la actualidad la base es sólida, con un PIB robusto, altos niveles de cohesión social y una fuerte apuesta por la innovación que fundamentan una actuación profunda para apuntalar estos índices y, como muestra de su compromiso, ha presentado hoy un “plan de país” con medidas concretas que exige, como se hizo en la década de los 80, la colaboración de instituciones, empresas y sindicatos.

Inversión en conocimiento

Con motivo de la celebración del Día de la Empresa de Adegi, la patronal ha dado a conocer esta propuesta que contempla medidas de apoyo a la inversión en conocimiento, tecnología e innovación, iniciativas que fomenten un incremento del tamaño de las empresas y actuaciones que ayuden a afrontar el reto demográfico y de vivienda. Todas ellas para contrarrestar unos incipientes signos de debilidad que ha detectado en la economía guipuzcoana con una pérdida de productividad, un progresivo envejecimiento que creará un déficit de hasta 20.000 trabajadores cualificados hasta 2040 y una automatización y electrificación del automóvil que pone en riesgo al 18% del empleo industrial guipuzcoano, entre otras cuestiones.

El plan Tomar Conciencia consta de ocho palancas que integran diversas medidas. En el apartado de tecnología e inteligencia artificial, propone crear un Centro de Aplicación Industrial de IA (CAIA) a través del que se gestionen subsidios del 70% para estas actividades y se establezcan créditos fiscales para implementar la robótica, el Internet de las Cosas IoT y los gemelos digitales, sin olvidar la ciberseguridad.

9Adegi reconoce la contribución de cuatro empresas de GipuzkoaIker AzurmendiTransformación industrial

Otra de las entidades que plantea crear es el Fondo de Transformación Industrial de Gipuzkoa para movilizar 750 millones de euros destinados a desarrollar infraestructuras digitales avanzadas, además de trasladar a la Diputación de Gipuzkoa la opción de que destine el 10% de su presupuesto foral a la compra pública innovadora para impulsar las nuevas tecnologías. A este respecto, Adegi cree fundamental que el sector público se convierta en “inversor estratégico” en proyectos de I+D a largo plazo, dado que por lo general el mercado privado no participa por su alto riesgo.

Adegi considera que el tamaño empresarial en Gipuzkoa, por lo general pequeño, es su “Talón de Aquiles” y ve necesario estimular su crecimiento y la creación de alianzas estratégicas. Concreta su propuesta en varios programas, de los que uno es Hazkundea cuyo objetivo es “transformar pymes industriales en empresas medianas competitivas” a través de incentivos a fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas. Entre sus medidas se encuentran deducciones por crecimiento orgánico de las organizaciones empresariales, ampliar las plusvalías a aquellos negocios que alcancen los 50 empleados e incrementar el crédito por la adquisición de empresas en riesgo.

Financiación estratégica para 100 pymes

Otro programa lo denomina “Scale – Up” y Capital para el Crecimiento, dentro del que incluye el acompañamiento a 100 pymes del territorio que muestren un alto potencial en I+D o en exportaciones, de manera que reciban financiación “estratégica” y apoyo técnico especializado, además de facilitar el acceso a capital privado y a los mercados europeos. Otra propuesta es la implantación de un plan tanto en la Diputación de Gipuzkoa como en los ayuntamientos para revisar “las barreras regulatorias y fiscales” al crecimiento de las empresas.

El relevo generacional, que se presenta como una de las cuestiones que preocupan al empresariado del territorio, también es recogido por el Pacto de País de Adegi, que plantea la creación de un instrumento que facilite la transición accionarial, la entrada de directivos externos y la mejora del gobierno corporativo.

TalentoEl talento y las personas es otra de las cuestiones a las que la patronal guipuzcoana presta una atención especial, ante la escasez de perfiles cualificados que existe, que se puede agudizar por la evolución demográfica en el territorio. Adegi aboga por actuaciones que favorezcan la inclusión en el mercado laboral de población migrante y traslada la creación de una Plataforma de Inmigración Cualificada Gipuzkoa Talent. Esta entidad gestionaría una ventanilla única para tramitar las visas y cuestiones de salud a los profesionales extranjeros en un plazo no superior a los 30 días.

Celebración del Día de la Empresa 2026 de Adegi.Iker Azurmendi

Contempla también la implantación de un bono vivienda para este colectivo de hasta 400 euros mensuales, teniendo en cuenta la carestía detectada por la patronal, así como el acceso a alquileres protegidos durante los dos primeros años de estancia de migrantes cualificados en el territorio. Garantizar una plaza escolar y promocionar un portal que conecte las necesidades de las empresas con personas extranjeras son otras de las propuestas incluidas en el plan, junto con la potenciación de la FP Dual en sectores críticos.

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En lo referente a fiscalidad, Adegi aboga por una deducción del 50% en actividades de inteligencia artificial y fabricación avanzada y el establecimiento de un tipo impositivo reducido del 10% a las startups durante sus cinco primeros años de actividad. De manera transversal, considera que la nueva cultura de empresa que promueve sería de gran utilidad para el avance económico de Gipuzkoa con la persona en el centro de las organizaciones.

Adegi cree que este Pacto País es necesario para abordar una transformación competitiva que evite a Gipuzkoa perder niveles de bienestar y advierte de que en la década de los 80 funcionó porque instituciones públicas, empresas y sindicatos se comprometieron a “actuar con rapidez, articular una visión colectiva compartida, crear instrumentos propios y movilizar el capital político necesario para la cooperación tripartita”, actitud que cree que es el momento de recuperar.