A la cabeza de los “países más felices del mundo”, Finlandia lucha por atraer trabajadores extranjeros para aliviar su crisis demográfica y se enfrenta a una de las escaseces de mano de obra más importantes de Europa. “Ahora se reconoce ampliamente que necesitamos una cantidad impresionante de personas”, dice Saku Tihveräinen, reclutador de Talented Solutions, “para ayudar a cubrir los costes de la generación que envejece”.

Si bien la mayoría de los países occidentales se enfrentan a una demografía vacilante, pocos sienten los efectos como Finlandia. El país nórdico ya tiene cuatro personas mayores de 65 años por cada 10 personas en edad laboral, y esta proporción aumentará a una para cada dos en 2030, colocando a Finlandia en cabeza de todos los países del mundo, excepto Japón.

Según Helsinki, el país nórdico de 5,5 millones de habitantes necesitará una migración neta positiva de 20.000 a 30.000 personas cada año, el doble de la actual, para mantener sus servicios públicos y atención geriátrica en niveles de excelencia, al tiempo que se cierra el inminente déficit de pensiones.

Después de años de inercia, las empresas y el gobierno “se encuentran ahora en un punto de inflexión y reconocen el problema”, asegura Charles Mathies. Investigador sobre educación y migración en la Academia de Finlandia, es uno de los expertos consultados por el programa gubernamental Talent Boost, que ha tenido como objetivo durante cuatro años hacer que el país sea más atractivo en el mundo, en parte a través de una serie de programas de reclutamiento local.

Entre los trabajadores objetivo se encuentran profesionales de la salud españoles, metalúrgicos eslovacos, expertos en tecnologías de la información y expertos marítimos rusos, indios o filipinos.

“Un problema de mentalidad”

Sobre el papel, Finlandia, pionera en la igualdad de género, es un sueño con sus servicios públicos eficientes y sus bajos nivel de delincuencia y desigualdad, todo coronado por una gran confianza en las autoridades.

Pero además de su lenguaje complicado y su clima severo, el país nórdico también sufre paradójicamente de un acceso a menudo difícil al mercado laboral para los extranjeros, lo que se traduce en una proporción significativa de salidas después de unos meses.

A pesar de varios años de experiencia en el prometedor sector del diseño de productos digitales cuando llegó a Finlandia por motivos familiares Ahmed (nombre inventado) dice que su investigación no tuvo éxito.

“Nunca ha habido escasez de puestos de trabajo, sólo un problema de mentalidad”, cuenta el británico de 42 años, quien, durante su investigación en Finlandia, recibió ofertas de Noruega, Qatar, Reino Unido y Alemania.

Finalmente decidió viajar todas las semanas de Helsinki y Düsseldorf, donde encontró trabajo.

En cuanto al partido finlandés de extrema derecha, ha ganado una influencia considerable durante la última década y ahora ocupa uno de cada cinco escaños en el Parlamento, donde ralentiza lo más posible las cuestiones de inmigración.

Facilitar el proceso

Para Saku Tihveräinen, hay indicios de que la apertura está mejorando. “Cuando la falta de personal se agrava tanto vemos empresas que buscan otras soluciones”, dice, citando el caso de una fábrica de tecnología en crecimiento que logró contratar a unas 2.000 personas en seis meses después de cambiar su idioma de trabajo al inglés. Y, sin embargo, añade, “un gran número de empresas y organizaciones finlandesas están muy interesadas en el uso del finés, y de un finés muy fluido”.

Frente a la mayor escasez de trabajadores calificados en los países de la OCDE, algunas empresas emergentes finlandesas han decidido unirse para reclutar extranjeros, dice Shaun Rudden, de la empresa de entrega de comidas Wolt.

En cuanto al alcalde de Helsinki, Jan Vapaavuori, ha movilizado a importantes empresas de comunicación para mejorar el atractivo y la notoriedad de su ciudad. Si bien traer solteros no es un gran problema, atraer parejas y familias es difícil porque “los cónyuges siempre tienen enormes problemas para encontrar un empleo adecuado”, explica.

Pero el concejal muestra su optimismo, llevando sus esperanzas hacia la inmigración asiática y las nuevas prioridades profesionales post coronavirus. “La seguridad, la confianza, la funcionalidad, la predictibilidad” son las fuerzas de Helsinki, y “valores que han ganado en importancia” con la pandemia", juzga.